一、建筑企业管理与信息化建设
管理信息化建设是建筑企业进行管理创新的有效途径,也是企业改革和发展的重要内容。管理信息化建设不是建筑企业一两个的部门的职能的改进,是一项系统工程,涉及企业各个部门,关系到企业的整体运作模式,是对企业的流程再造,资源整合。
施工现场所有工作都要有记录,手工记录不规范,对原始数据难以查询、汇总、统计分析;信息收集速度慢、准确性差、不全面,难以满足企业和项目部决策、及时调整、管理的需要;企业及项目信息、业务流程不规范,致使企业管理不规范,信息渠道不通畅;各职能部门之间存在信息鸿沟,影响各职能部门之间的协调工作,甚至一个部门影响另一个部门的工作;由于信息收集速度慢,而无法对项目进行准确的成本核算和成本分析,致使成本监控力度低,不能对生产成本进行有效的控制。
中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所作为***研究机构,是建筑业信息化研究和实践的先行者。多年来,软件所围绕着如何提高建筑企业计算机应用水平、如何加强建筑企业工程项目管理,如何利用信息技术提升传统的建筑产业、帮助建筑企业建立现代企业制度,先后承担了多项六五、七五、八五、九五、十五科技攻关课题和863项目,理论研究硕果累累。同时,软件所注重理论研究与市场相结合,为各类企业提供信息化解决方案,并开发了基于因特网或局域网企业、项目管理协作平台,平台全面贯彻了“四控四管”、“法人管项目”、“矩阵式管理”等先进管理理念,是办公自动化系统OA与业务系统的有机结合。
二、系统概述
(一)总体目标
目标是建立一个适用于公司、项目经理部及时收集项目管理数据、有良好数据通讯交换能力、管理流程规范、管理模型统一、并有分析项目数据和大数据量处理能力的、符合法人管项目的项目管理信息化系统。
(二)功能框架图
本系统由项目部管理子系统(四控四管)、企业部门管理子系统、项目监控与决策支持子系统、办公自动化子系统组成;系统自动实现项目部管理子系统与企业部门子系统、项目监控与决策支持子系统的交互,信息自动流转,形成复杂的四系统的数据交换网络。系统采用先进的B/S结构,为企业精打细算,节约成本,轻松实现对企业的远程监控。

若干应用模块和两个信息管理平台:
系统包含成本管理、物资管理、进度控制、合约管理、技术管理、质量控制、现场管理、施工机械管理、安全控制、劳动人事管理、日常办公、即时通讯、流程系统、业务定制、平台管理器等15个功能模块。各模块数据共享,可组成一个设计、造价、施工的集成化系统;应用模块可与信息管理平台挂接,实现系统的一体化和工作流的运转。
信息管理平台分企业级和项目级两种,可与应用模块组合适应不同施工企业管理模式的量身定制管理系统,达到企业协同作业,集中管理的目的。项目运作采取系统集成、系统定制的形式,为施工企业信息化提供全面解决方案开发出真正适合具体企业管理形式的信息平台。
(三)拓扑结构


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